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2018-08-12 14:03      点击:

  从亚马尔项目成功运作解析世界油气协作新模式

  到2月25日,亚马尔项目一期年产550万吨液化天然气(LNG)工程投产以来,已外销11船LNG和3船凝析油,工程全体进展超越92%。

  作为继中俄原油管道后中俄经贸协作的又一成功模范,亚马尔项目被中俄两国领导人高度评价为中俄协作的“压舱石”和“风向标”。其成功实践不只为我国石油堆集了北极资源开发和大型LNG项目缔造办理的技能和经历,更重要的是为我国企业展开海外油气协作特别是“一带一路”协作探究出一种全新形式。

  寻求利益符合,构建优势互补,各方彼此支撑、协同发力,为项目顺畅施行发明条件

  亚马尔项目发动5年来,在俄罗斯诺瓦泰克、法国道达尔和我国石油三方股东的一起努力下,来自全球15个国家的缔造者战胜诸多困难,在人迹罕至的苍茫北极拔地建起全球最大的LNG极地超级工程,这再次强有力地证明——协作共赢才是世界石油工业开展的干流。

  项目大股东诺瓦泰克作为私营企业,多年来培养形成了经营办理克勤克俭,依托技能立异引领企业开展的理念,并能以较优惠的条件招引才能互补的协作同伴,在作业中重视发挥各方优势,协同发力,终究使这一超级工程从蓝图变为实际。

  俄罗斯的动力产品需求商场,我国需求安稳的动力供应、需求走出去。我国石油充分发挥本身优势,为亚马尔项目供给了资金支撑,引进我国企业参加项目缔造,打造了中俄油气协作新平台,与协作同伴一道完结了一起开展。

  最为要害的是,亚马尔项目因其重要的战略方位,在施行过程中高度重视各方利益关心,完结了在利益交集上与国家战略、边疆区域开发、民众需求、同伴诉求的高度符合。w66利来

  对俄罗斯政府来说,亚马尔项目所在地将成为北极圈内集铁路、河运、海运、航空为一体的交通枢纽,为俄罗斯开辟北极航道、带动极地资源开发等供给了重要支撑。

  在区域经济开展方面,亚马尔项目在保证要害技能牢靠且经济的前提下,尽可能施行本地化。亚马尔项目缔造了高规范机场和包容3万人的营地,大幅改进了气候恶劣偏远区域人员倒班交通、寓居和饮食方面的条件,不只保证了作业需求,并且体现出以人为本的理念。

  在环境与社会职责方面,亚马尔项目寻求创立与地方政府、土著居民、项目缔造者的杰出联系。依照“赤道准则”规划,高于本国规范和一般企业规范缔造。出资超越4000万美元缔造了钻井泥浆收回处理站,出资为土著居民缔造久居房子,资助牧民子女校园。

  所有这些都向俄罗斯社会展示了私营企业和外国出资者的杰出形象,为俄罗斯政府支撑企业发明了杰出氛围。

  安身本身优势,务实拟定战略,履行团队紧密安排、精密作业,保证项目完结双控方针

  亚马尔项目缔造规划大,每部分独自来看都是一项巨型工程。一起,北极自然条件恶劣、生态软弱,社会和根底设备依托严峻缺少,要害配备需求全球规模内的技能支撑和商场运作。在这样的条件下,项目仍然完结了缔造进展和出资操控双合格。任何一家企业都无法独自完结如此杂乱艰巨的作业,亚马尔项目成功的奥妙是团队协作。

  亚马尔项目要害工艺设备由西方制作,模块化缔造散布在亚洲10个场所,包含北极现场在内最高峰时有超越200家公司近6万人一起为项目作业。项目要害途径上的重点作业环环相扣,是影响全体进展的最主要环节,而进展又是影响出资的重要因素。

  为此,油建公司总工和总经理身世的诺瓦泰克总裁亲身坐镇,约请道达尔公司总裁,我国石油、德希尼布等主要领导,每月一次在模块厂和北极现场举行和谐会。世界大公司高层构成的和谐作业组,有用调动了各方资源,推进了项目施行。

  根据诺瓦泰克和俄罗斯承包商在北极区域多年来特有的适应性作业经历,亚马尔项目将上游、入厂设备,以及3座5万立方米凝析油储罐、辅佐工程、港口、电站等近70亿美元出资规划的作业量,划分为多个单项合同。业主直接面临多个承包商和供货商,一方面削减决议计划链条增强推动力,保证了工期;另一方面充分发挥本地承包商的低成本优势,节省了出资。

  在LNG厂和储罐方面,挑选两个不同但都是由世界一流工程公司组成的联合体别离作为总承包商,既可同享部分资源,又可彼此代替,规避了单个承包商可能的独占或无力履行合同责任的危险。

  LNG模块海运物流、现场装置两个作业包,在项目十大技能危险中位列前两位,且世界规模内没有可学习的经历。终究,项目部挑选了实报实销价格形式,投入最精锐的办理资源,依托精密的作业,终究按捺了危险,节省出资超越15亿美元。

  我国企业全面参加,堆集了极地工程缔造的名贵经历,为后续施行相似项目、扩展中俄油气协作奠定了根底

  2017年12月8日,冒着零下36摄氏度的酷寒,亚马尔项目一期工程LNG装船外运典礼在俄罗斯北极亚马尔半岛萨别塔港口隆重举行,俄罗斯总统普京亲临现场恭喜。他在致辞中标明,正因为我国同伴的实质性参加和精诚协作,才完结了咱们一起的成功。

  现实再三证明,中方的出资、融资、商场是项目的决定性条件,我国石油集团总部、中油世界公司、俄罗斯公司一直把亚马尔项目摆在重要方位,供给了强有力的支撑。

  亚马尔LNG项目发动之初,正是世界油价触底之时,也是中油世界公司现金流最严重时期。我国石油战胜种种困难仍把项目所需资金列为有必要保证的规模。除此之外,俄罗斯公司和中油世界公司代表我国石油作为股东方,发挥本身优势广泛和谐国内优质资源,活跃促成了中方单位参加地质研讨、北极钻机制作、模块缔造、模块厂监理、海运物流、7艘大型船只缔造、LNG运送等作业。我国公司终究取得的造船和货物运送等效劳合同,累计创收超越120亿美元,更重要的是,中方各单位在堆集经历、培养人才、了解商场、创立联系等方面取得了更有价值的报答。

  世界级严厉的监督查看规范与我国企业特有的“大会战”才能有用结合,为项目按计划进展施行和节省出资做出了重要贡献。我国石油海洋工程公司因缺少大型LNG项目缔造经历,在强手如林的竞赛中并不占优势,但凭仗顽强拼搏、不懈立异超预期完结第一批模块和追加作业量,技能和办理水平都上了一个新台阶,遭到世界同伴认可。

  协作共赢“满足了你,也熏陶了我”。俄罗斯公司先后共有21名中方搭档进入联合公司作业,团队秉持“饯别任务、勇于担任、应战自我、永不说难”的作业理念取得了杰出成果。

  跟着油气勘探开发不断向极地、盐下、深海前进,协作、立异将持续发挥主导作用。比较其他世界化的大公司,在大型项目的技能和办理运作方面,我国石油甚至参加项目缔造的我国企业还存在着显着的距离。但亚马尔项目的实践标明,我国企业有实力和才能追逐一流。咱们等待,经过和世界大石油公司携手协作,我国企业定能在世界石油商场开辟更宽广的六合,为“一带一路”建议施行增加新的动力。

  来历:我国石油新闻中心